إطار إدارة المخاطر المؤسسية الخاص بك ليس معطلاً؛ لقد تم بناؤه لنظام مختلف.
تؤدي إدارة المخاطر المؤسسية التقليدية العديد من المهام ببراعة.
لكنها تستند إلى افتراضات تنتهكها نماذج الذكاء الاصطناعي التوليدي والنماذج الأساسية بهدوء:
1. الافتراض الحتمي - نفس المدخلات، نفس المخرجات. الأنظمة الاحتمالية لا تتصرف بهذه الطريقة.
2. التصنيف الثابت للمخاطر - لا يمكن لسجلات المخاطر السنوية تتبع المخاطر التي تتغير ربع سنويًا.
3. عدم التوافق الزمني - فشل النماذج ينتشر في دقائق؛ دورات الحوكمة تستمر لأشهر.
4. فجوة القابلية للتفسير - لا يمكنك تدقيق قرار لا يمكن لأي إنسان إعادة بنائه بالكامل.
5. عمى التركيز المنهجي - قد يكون أكبر اعتماد لك على الذكاء الاصطناعي خارج سجل مخاطرك تمامًا.
الحل ليس التخلي عن إدارة المخاطر المؤسسية.
بل هو تعزيزها، بشكل متعمد وعلى مستوى المؤسسة بأكملها.
هذا هو المفهوم الكامل لـ إدارة مخاطر الذكاء الاصطناعي على مستوى المؤسسة® (EW-AiRM®) www.ewairm.com، ويتم مناقشته بتفصيل أكبر في الكتاب القادم من Wiley .
#EWAiRM#إدارة_المخاطر_المؤسسية#حكمة_الذكاء_الاصطناعي#إدارة_مخاطر_الذكاء_الاصطناعي#مخاطر_النموذج