ما هذا. عرض مباشر لأداة تقييم EW-AiRM™. اختر مستوى أدناه لترى كيف يتغير عمق التقييم مع تعرض المؤسسة. أجب عن الأسئلة لإنشاء لقطة على مستوى مجلس الإدارة لوضع مخاطر الذكاء الاصطناعي.
ما هذا ليس. تشغّل أداة الإنتاج 109 سؤالاً عبر الطبقات الأربع لنظام EW-AiRM™. يعرض هذا العرض التوضيحي مجموعة فرعية منتقاة — بما يكفي لتقييم الطريقة وتعليمها، ولكن ليس بما يكفي ليحل محل التقييم الكامل.
الثوابت الخمسة غير القابلة للتفاوض
تنطبق هذه الشروط الخمسة في كل مستوى. وأي شرط منها في حالة رسوب يتجاوز الدرجة المركبة ويفرض وضع F-Critical - فالإطار لا يسمح بإخفاء بند غير قابل للتفاوض سيء خلف مؤشر وضع مخاطر جيد.
الطبقة الاستراتيجية
ست ركائز تغطي قرارات الحوكمة المتخذة قبل وحول نشر الذكاء الاصطناعي. أداة الإنتاج: 66 سؤالاً عبر 27 بعد تقييم. تعرض هذه التجربة ما يصل إلى 8.
مرشح HAiPECR الأخلاقي
سبعة أبعاد (الرقابة البشرية، المساءلة، الشمولية، الخصوصية، القابلية للتفسير، السلوك، المسؤولية) مطبقة عبر طبقات EW-AiRM™ الثلاث. أداة الإنتاج: 21 سؤالاً. تعرض هذه التجربة ما يصل إلى 8.
الطبقة التشغيلية
تحديد المخاطر المبني على مستودع مخاطر الذكاء الاصطناعي MIT FutureTech (7 مجالات، 24 مجالاً فرعياً). أداة الإنتاج: 10 أسئلة بالإضافة إلى سجل المخاطر ذي الأرباع الأربعة. تعرض هذه التجربة ما يصل إلى 3.
طبقة المرونة
ثماني فئات للبجعات السوداء للذكاء الاصطناعي: أحداث ذات احتمالية منخفضة وتأثير عالي تغفلها سجلات المخاطر التقليدية. أداة الإنتاج: 12 سؤالاً بالإضافة إلى إطار حوكمة المرونة. تعرض هذه التجربة ما يصل إلى 3.
للقطة على مستوى مجلس الإدارة
ما تضيفه أداة الإنتاج
تعرض هذه التجربة منطق الأسئلة والنتيجة. أداة تقييم EW-AiRM™ للإنتاج هي أداة عمل مبنية للأدلة والتدقيق وغرفة الاجتماعات. كل ما هو أدناه موجود في الإصدار الكامل وتم حذفه عمداً هنا.
مجموعة الأسئلة الكاملة
جميع الأسئلة الـ 109 عبر الطبقات الأربع، كل منها برمز مرجع (على سبيل المثال SL/PL1/AD2/Q3)، وعلامة مستوى قابلة للتطبيق، ووصف نضج تراكمي "متوقع في هذا المستوى".
تسجيل المستوى التراكمي
استجابة بنعم / لا، تليها عملية اختيار النضج الخاصة بالمستوى. المستويات تراكمية: تقييم المؤسسات يضم تحته الأسئلة الأساسية والقياسية، ويتم احتساب درجاتها كوحدة واحدة.
تجاوز وسجل التدقيق
يمكن تجاوز أي مخاطر محسوبة تلقائياً مع إضافة تعليق إلزامي. يتم تمييز التجاوزات (OVR) والاحتفاظ بها، بحيث يحتوي التقييم على سجل تدقيق خاص به وقابل للدفاع عنه.
الاستثناءات الرسمية
يمكن إلغاء تفعيل المعايير التي لا تنطبق حقاً بشكل رسمي، مع تسجيل مبرر لكل منها، بحيث تعكس النتيجة نطاق العمل بدلاً من الحذف الصامت.
بصمة المخاطر
يعرض تقرير مجلس الإدارة بصمة المخاطر: كل معيار تم تقييمه يظهر كخلية ملونة، بحيث يمكن قراءة الوضع العام كوحدة واحدة متكاملة يمكنك مقارنتها عبر الزمن، أو الوحدات التجارية، أو أنظمة الذكاء الاصطناعي.
تقارير مجلس الإدارة والتقارير التفصيلية
تقرير جاهز للعرض على مجلس الإدارة وتقرير مفصل كامل، يتم إنشاؤه من البيانات الحية، مع لوحات معلومات رادارية لملف مخاطر المحفظة وملف المخاطر حسب الطبقة.
تجاوز F-Critical
أي بند غير قابل للتفاوض بحالة رسوب يتجاوز الدرجة المركبة ويفرض وضع F-Critical. لا يمكن تسوية أساسيات الحوكمة بأخذ المتوسط.
تصدير، بدون اتصال، خاص
التصدير إلى Word أو PDF أو JSON. ملف واحد مكتمل بذاته: لا يتطلب تثبيتًا، لا خادم، لا سحابة. التقييم لا يغادر الجهاز الذي يعمل عليه مطلقًا.
الملف المرافق لـ Excel
مصنف تقييم مرافق يتضمن 485 معادلة شفافة، لفرق التدقيق والمشتريات التي تفضل الاطلاع على الحسابات بدلاً من الاكتفاء بالثقة بها.